“The strategy-focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment”

Ecco il pdf: https://www.consulentiaziendaliditalia.it/wp-content/uploads/2020/05/The_strategy-focused_organization_How_ba.pdf

Postiamo questo contributo in Inglese sulla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton tratto da pubblicazioni della comunità scientifica internazionale di Economia Aziendale ricordando che il Cruscotto di Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., art. 14 comma 1 D.Lgs. 14/2019 e degli ISA 570 e 210, facendo notare come nel mondo il controllo di gestione QUANTITAVO è stato abbandonato e sostituito con il controllo QUALITATIVO basato sulla BALANCED SCORECARD.

The Balanced Scorecard From Measurement Dashboards to Strategy Maps

Ecco il pdf: https://www.consulentiaziendaliditalia.it/wp-content/uploads/2020/05/The_Balanced_Scorecard_From_Measurement.pdf

The Balanced Scorecard is a strategic performance management framework that has been designed to help an organisation monitor its performance and manage the execution of its strategy. In a recent world-wide study on management tool usage, the Balanced Scorecard was found to be the sixth most widely used management tool across the globe which also had one of the highest overall satisfaction ratings. In its simplest form the Balanced Scorecard breaks performance monitoring into four interconnected perspectives: Financial, Customer, Internal Processes and Learning & Growth.
Balanced Scorecard Perspectives
Here are the definition for the four Balanced Scorecard perspectives:
•The Financial Perspective covers the financial objectives of an organisation and allows managers to track financial success and shareholder value.

• The Customer Perspective covers the customer objectives such as customer satisfaction, market share goals as well as product and service attributes.
• The Internal Process Perspective covers internal operational goals and outlines the key processes necessary to deliver the customer objectives.
• The Learning and Growth Perspective covers the intangible drivers of future success such as human capital, organisational capital and information capital including skills, training, organisational culture, leadership, systems and databases.

Balanced Scorecard and Results Based Management

Ecco il pdf: https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2020/04/Balanced_Scorecard_and_Results_Based_Man.pdf

Postiamo questo contributo in Inglese sulla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton tratto da pubblicazioni della comunità scientifica internazionale di Economia Aziendale ricordando che il Cruscotto di Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., art. 14 comma 1 D.Lgs. 14/2019 e degli ISA 570 e 210, facendo notare come nel mondo il controllo di gestione QUANTITAVO è stato abbandonato e sostituito con il controllo QUALITATIVO basato sulla BALANCED SCORECARD.

The evaluation of the impact of using balanced scorecard on strategic performance in small and medium enterprises Item type Master thesis (taught)

Ecco il pdf: https://www.consulentiaziendaliditalia.it/wp-content/uploads/2020/04/The_evaluation_of_the_impact_of_using_ba.pdf

Postiamo questo contributo in Inglese sulla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton tratto da pubblicazioni della comunità scientifica internazionale di Economia Aziendale ricordando che il Cruscotto di Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., art. 14 comma 1 D.Lgs. 14/2019 e degli ISA 570 e 210, facendo notare come nel mondo il controllo di gestione QUANTITAVO è stato abbandonato e sostituito con il controllo QUALITATIVO basato sulla BALANCED SCORECARD.

The Balanced Scorecard in Large Firms and SMEs: A Critique of the Nature, Value and Application

Ecco il pdf: https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2020/04/The_Balanced_Scorecard_in_Large_Firms_an.pdf

Postiamo questo contributo in Inglese sulla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton tratto da pubblicazioni della comunità scientifica internazionale di Economia Aziendale ricordando che il Cruscotto di Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., art. 14 comma 1 D.Lgs. 14/2019 e degli ISA 570 e 210, facendo notare come nel mondo il controllo di gestione QUANTITAVO è stato abbandonato e sostituito con il controllo QUALITATIVO basato sulla BALANCED SCORECARD.

Development of a balanced scorecard: An integrated approach of Interpretive Structural Modeling (ISM) and Analytic Network Process (ANP)

Ecco il pdf : https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2020/04/Development_of_a_balanced_scorecard_An_i.pdf

Postiamo questo contributo in Inglese sulla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton tratto da pubblicazioni della comunità scientifica internazionale di Economia Aziendale ricordando che il Cruscotto di Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., art. 14 comma 1 D.Lgs. 14/2019 e degli ISA 570 e 210, facendo notare come nel mondo il controllo di gestione QUANTITAVO è stato abbandonato e sostituito con il controllo QUALITATIVO basato sulla BALANCED SCORECARD.


Human resource costing and accounting versus the balanced scorecard: A literature survey of experience with the concepts

Ecco il pdf: https://www.consulentiaziendaliditalia.it/wp-content/uploads/2020/04/Human_resource_costing_and_accounting_ve.pdf

Postiamo questo contributo in Inglese sulla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton tratto da pubblicazioni della comunità scientifica internazionale di Economia Aziendale ricordando che il Cruscotto di Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., art. 14 comma 1 D.Lgs. 14/2019 e degli ISA 570 e 210, facendo notare come nel mondo il controllo di gestione QUANTITAVO è stato abbandonato e sostituito con il controllo QUALITATIVO basato sulla BALANCED SCORECARD.


Rebalancing the Balanced Scorecard

Ecco il pdf: Rebalancing the Balanced Scorecard

Postiamo questo contributo in Inglese sulla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton tratto da pubblicazioni della comunità scientifica internazionale di Economia Aziendale ricordando che il Cruscotto di Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., art. 14 comma 1 D.Lgs. 14/2019 e degli ISA 570 e 210, facendo notare come nel mondo il controllo di gestione QUANTITAVO è stato abbandonato e sostituito con il controllo QUALITATIVO basato sulla BALANCED SCORECARD.