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🔥Stiamo ricominciando con gli eventi in presenza: un’occasione per incontrare il prof. Brancozzi e confrontarsi con i colleghi!

🔥Sei pronto per diventare un commercialista strategico e raddoppiare i tuoi fatturati?

📶Per rispondere alle esigenze sempre più evolute degli imprenditori, che non sono più disposti a spendere per un commercialista solo contabilità e fisco, il consiglio è di ampliare il pacchetto di servizi che il professionista può offrire ai propri clienti.

Guarda il video per sapere di più sugli eventi in aula Bootcamp Cruscotto di Controllo!

📶Oltretutto, l’art. 2086 2′ in vigore dal 16 marzo 2019 e MAI RINVIATO, il nuovo D.L. 118 del 24/08/2021 che ha spostato l’entrata in vigore dell’allerta esterna ma ha RAFFORZATO l’allerta interno con la COMPOSIZIONE NEGOZIATA DELLA CRISI e con l’art. 15 che obbliga sindaci o revisori ad allertare gli amministratori, e quindi i commercialisti, gli amministratori, i revisori e i sindaci NON POSSONO NON AVERE nella loro cassetta degli attrezzi la BALANCED SCORECARD e il CRUSCOTTO DI CONTROLLO.

📶Ecco il Cruscotto: lo strumento per un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile, come previsto dal nuovo secondo comma dell’articolo 2086 del codice civile, adottato da oltre 500 commercialisti, basato sulla BALANCED SCORECARD (Bsc) di Kaplan e Norton e già menzionato anche dall’Odcec Milano.

📶Ecco il pdf dell’Odcec Milano https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2021/09/web-guida-redazione-business-plan.pdf, guarda a pag. 31 “Il modello Bsc suggerisce di arrivare a definire le azioni, anche quelle più operative (che dovranno essere riprese nei Budget relativi ai vari anni coperti dal Business Plan), muovendo dalla definizione della missione aziendale, e poi delineando e articolando una serie di intenti strategici, valutati come attuativi della missione )

Se vuoi scoprire coma sarà il commercialista strategico del futuro partecipa ai nostri prossimi eventi gratuiti in aula “Balanced Scorecard Bootcamp Cruscotto di Controllo” (è richiesto il green pass), orario 9-16:

giovedì 23 settembre-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-milano-23-settembre/

venerdì 1 ottobre-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-roma-1-ottobre/

giovedì 7 ottobre-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-bologna-7-ottobre/

Ti ricordo che se vuoi confrontarti con altri tuoi colleghi e non essere solo di fronte a queste tematiche, noi abbiamo a tua disposizione il network www.consulentiaziendaliditalia.it, il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia, con oltre 500 professionisti da tutta Italia che hanno unito le proprie competenze e forniscono servizi ad alto valore aggiunto come la Balanced Scorecard ( Cruscotto di Controllo).

Buon lavoro!

Simone Brancozzi

Sito web: http://www.ilnuovocommercialista.it

Email: studio@ilnuovocommercialista.it

Tel. 0734/605020

N° verde 800135806

Mobile 3357589095

L’articolo del Prof. Bubbio (https://dimelab.us/blogmind/per-la-pubblicazione-su-hbr-italia-di-using-the-balanced-scorecard-as-a-strategic-management-system/) conferma l’esaltante momento della Balanced Scorecard nel panorama mondiale e anche italiano.

Qui di seguito trovi un breve sunto, e per scoprire nei dettagli la Balanced Scorecard ti invito ai miei prossimi eventi in streaming “Balanced Scorecard Bootcamp Cruscotto di Controllo”:

martedì 31 agosto-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-torino-31-agosto/
venerdì 3 settembre-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-roma-3-settembre/

La Balanced Scorecard (Bsc) è stata una delle più interessanti innovazioni nella strumentazione di general management degli ultimi quindici anni.

Quest’affermazione si basa su tre riflessioni:

1. Kaplan e Norton hanno saputo miscelare sapientemente quanto proposto negli anni ottanta da tre scuole di pensiero: la scuola della qualità, quella dell’analisi dinamica dei sistemi e quella del performance measurement.

2. lo strumento consente, grazie a questa ampliata visione delle performance aziendali, di creare quel legame spesso mancante tra strategia aziendale e azioni di gestione operativa
3. l’elaborazione della mappa strategica è il vero elemento portante e innovativo della Bsc quello che costringe a ricercare le relazioni di causa/effetto tra variabili.

Sono questi i motivi che si ritiene abbiano determinato la crescente diffusione dello strumento a livello mondiale e, sorprendentemente, anche nelle imprese italiane, così come alcune esperienze aziendali osservate direttamente ed alcuni fatti oggettivi sembrerebbero dimostrare. Una ricerca della Liuc Università Cattaneo è una prima evidenza di questo fenomeno.

L’interesse per lo strumento è comunque crescente. Lo indicano le migliaia di copie mediamente vendute da ognuno dei quattro titoli pubblicati ad oggi in Italia a firma dei due studiosi, con una punta di 4.000 copie per il primo volume Balanced Scorecard.
Sono anche queste riflessioni che rendono la Bsc uno strumento di management, a forte valenza strategica, di cui sempre meno si potrà fare a meno.

Per scoprire nei dettagli la Balanced Scorecard ti invito ai miei prossimi eventi in streaming “Balanced Scorecard Bootcamp Cruscotto di Controllo”:
martedì 31 agosto-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-torino-31-agosto/
venerdì 3 settembre-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-roma-3-settembre/

Ti ricordo che se vuoi confrontarti con altri tuoi colleghi e non essere solo di fronte a queste tematiche, noi abbiamo a tua disposizione il network www.consulentiaziendaliditalia.it, il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia, con oltre 300 professionisti da tutta Italia che hanno unito le proprie competenze e forniscono servizi ad alto valore aggiunto come la Balanced Scorecard ( Cruscotto di Controllo).

Ciao, sei Sindaco o Revisore? Come misuri gli adeguati assetti ex art. 2086? Come misuri la continuità aziendale ex art. 2086? Eserciti funzione di prevenzione e di emersione tempestiva della crisi e di perdita della continuità, come previsto dall’articolo 2086 del Codice civile?

Se non lo fai la tua attività è INADEGUATA e foriera di responsabilità CIVILI e PENALI.

Ora anche il Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili ha emanato delle direttive ben precise. In questo articolo del Sole24Ore di Oggi a firma dell’autorevole collega Nicola Cavalluzzo (di cui ti allego il link e l’articolo più in basso) viene riassunto il problema.

Ecco un passaggio DETERMINANTE: “In stretta aderenza con le novità contenute nelle Norme di comportamento e con i più recenti provvedimenti normativi, ci si è soffermati, inter alia, sulla pianificazione delle attività, sulla vigilanza svolta in relazione all’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, sulla vigilanza esercitata in ordine all’osservanza della normativa e degli adempimenti in tema di privacy ovvero sul rispetto della normativa relativa alla tutela dell’ambiente, nonché sulla vigilanza esercitata in funzione di prevenzione e di emersione tempestiva della crisi e di perdita della continuità, come previsto dall’articolo 2086 del Codice civile, nell’attesa dell’entrata in vigore del Codice della crisi. Particolare rilievo, infine, rivestono i verbali relativi allo scambio di informazioni con l’amministratore unico, alla vigilanza esercitata dai sindaci in caso di conferimento o affitto dell’azienda.”

Il Cruscotto di Controllo è il primo ed unico Software Cloud che permette di misurare la continuità aziendale e che previene la crisi aziendale cosi come previsto dal 2086. Sicuro che puoi farne a meno?

Per sapere tutto sul Cruscotto e su tutte le tematiche affini a questo tema partecipa ai prossimi eventi gratuiti sulla Balanced Scorecard (Cruscotto di Controllo) il 3 e 6 agosto prossimi, per info e iscrizioni vai ai link seguenti:

martedì 3 agosto-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-roma-3-agosto/

venerdì 6 agosto-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-milano-6-agosto/

Ti ricordo che se vuoi confrontarti con altri tuoi colleghi e non essere solo di fronte a queste tematiche, noi abbiamo a tua disposizione il network www.consulentiaziendaliditalia.it, il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia, con oltre 300 professionisti da tutta Italia che hanno unito le proprie competenze e forniscono servizi ad alto valore aggiunto come la Balanced Scorecard ( Cruscotto di Controllo).

Qui sotto trovi l’articolo di Nicola Cavalluzzo:

➡info su->https://www.ilnuovocommercialista.it/evento-adeguati-assetti-business-plan/

✔Il Tribunale di Milano detta le linee guida di condotta sui doveri degli amministratori alla luce del nuovo articolo 2086, cod. civ. Leggi questo autorevole articolo https://www.ilnuovocommercialista.it/wp-content/uploads/2021/06/Tribunale-di-Milano_21102019.pdf

Sei sicuro che il 2086 sia un argomento che non interessa il tuo studio e i tuoi clienti?

Tu come fai a garantire loro del suo rispetto?

Quale strumento usi? (Se la risposta è uso il mio gestionale per misurare gli indici della crisi, credo che tu abbia fatto confusione).

Qui parliamo degli adeguati assetti imposti dal 2086 dal 16 marzo 2019 (che c’entrano come i cavoli a merenda con gli indici della crisi che debbono ancora entrare in vigore).

Ad oggi il Cruscotto di Controllo è il primo ed unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la continuità aziendale e permette di rispettare, se adottato in azienda il 2086 secondo comma è conforme alle linee guida EBA e alle linee guida dell’ordine di Milano sulla redazione del BUSINESS Plan.

Non aspettare qualche azione di responsabilità da parte dei tuoi clienti: misura il grado della loro adeguatezza, informali e mettili in regola; potrebbero rispondere personalmente dei debiti della società.

E non lo dico io ma il Tribunale di Milano.

(info e registrazione gratuita su https://www.ilnuovocommercialista.it/evento-business-plan/ )

Il documento redatto dall’Ordine di Milano sul Business Plan è rivoluzionario per tutti i consulenti d’impresa.Da pag. 29 viene scritto sulla pietra che la nuova comunicazione finanziaria delle imprese passa per la costruzione della BALANCED SCORECARD (il Cruscotto di Controllo).

E chi lo scrive non è l’ultimo arrivato, ma un ente autorevole come l’ ODCEC di Milano.Insieme a questo, le nuove linee guida dell’EBA (European Banking Authority) hanno stravolto il modo “tradizionale” di fare il Business Plan.In questo evento imparerai come realizzato un Business Plan conforme alle nuove guida dell’ODCEC Milano e dell’EBA.

Qui sotto trovi l ‘estratto della pag. 33 del documento dell’ODCEC Milano, se vuoi partecipare all’evento e ricevere il documento completo dell’ODCEC Milano registrati gratuitamente al link seguente: https://www.ilnuovocommercialista.it/evento-business-planInoltre, l’ODCEC Milano ha anche realizzato un webinar in cui ho fatto da relatore “Linee guida per il rilascio del Visto di conformità e del Visto di Congruità sull’informativa finanziaria aziendale, Perplessità e proposte dell’Odcec di Milano”,che puoi vedere qui sotto: Di tutto questo e tanto altro parleremo al prossimo evento di mercoledì , dalle 13 alle 15: Business Plan, Come costruirlo in modo conforme alla linee guida dell’ODCEC Milano, dell’EBA e dell’ABIInformazioni e registrazione gratuita al link seguente: https://www.ilnuovocommercialista.it/evento-business-plan

Buon lavoro!

Simone Brancozzi

Sito web: https://www.ilnuovocommercialista.it

Email: studio@ilnuovocommercialista.it

Tel. 0734/605020

N° verde 800135806

Mobile 3357589095