Buongiorno collega, molti dicono che i calzolai vanno in giro con le scarpe rotte…
allo stesso modo gli studi dei commercialisti in questo momento, secondo me, non stanno affrontando con la dovuta attenzione e determinazione il problema della rivoluzione che sta stravolgendo il mondo.
In tal senso la rivoluzione attuale (denominata 5.0) prevede che l’uomo lavori insieme alla macchina , ai robot e all’intelligenza artificiale, affinché si possa avere una vita e un approccio produttivo sostenibile e compatibile con le esigenze dell’uomo.
Ai colleghi che pensano “Ma a me queste cose a me non interessano…”, beh sappi che questa rivoluzione, come tutte le precedenti rivoluzioni (es. come la rivoluzione industriale) travolgerà tutti: è indistinta, irreversibile e non si tornerà più indietro.
Tu cosa stai facendo per adeguarti alla rivoluzione attuale?
Partecipare gratuitamente ai nostri eventi potrebbe essere un 1° passo per ascoltare cosa stanno facendo i colleghi ed avviarti verso un futuro più radioso: già in oltre 2.000 hanno partecipato ai nostri eventi! Durano solo 2 ore e puoi scegliere a piacimento di partecipare la mattina o il pomeriggio (anche più volte), scegli il più comodo per te, le prossime date sono:
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!
E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia (con oltre 850 membri).
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi! Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-04-20 19:03:172024-04-20 19:03:19Alert, i commercialisti non stanno affrontando la rivoluzione attuale
Buongiorno collega, il Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (Cndcec) in data 25 marzo 2024 ha pubblicato, sul proprio sito web, i modelli aggiornati di relazione del collegio sindacale per i bilanci delle società di capitali chiusi al 31 dicembre 2023.
La standardizzazione dei modelli, oltre a rappresentare un utile strumento di lavoro per i professionisti che ricoprono l’anzidetta carica sociale, si pone anche l’obiettivo di migliorare ulteriormente la qualità del controllo e della revisione, in vista dei controlli di qualità degli incarichi di revisione da parte dell’Autorità di vigilanza ai sensi degli articoli 20 e seguenti, Dlgs 27 gennaio 2010, n. 39.
Nell’articolo con il Collega Claudio Sabbatini forniamo delle linee guida e anche bozze di verbale per le verifiche dei SINDACI (io suggerisco anche per i revisori) rispetto all’approvazione dei Bilancio 2023.
Come si legge nell’articolo, anche questa volta si fa inevitabile riferimento agli obblighi dell’articolo 2086, al presupposto della continuità aziendale ed agli indicatori di natura qualitativa (quelli cioè contenuti nel Cruscotto di Controllo®).
Per approfondire queste tematiche puoi partecipare gratuitamente ai nostri eventi in streaming “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
In questo modo avrai soluzioni pratiche e potrai confrontarti con i tuoi colleghi.
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http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-04-14 18:27:392024-04-14 18:27:40Sul Sole24Ore il mio nuovo articolo scritto con Sabbatini sul Bilancio, nella relazione dei sindaci focus su perdite pregresse e prospettive
Buongiorno collega, come rammenta il Prof. Bubbio nel video che trovi più in basso :-Sono passati più di 50 anni da quando nel 1965 Robert Anthony diede la seguente definizione di controllo di gestione: “il controllo di gestione è il processo attraverso il quale il manager si assicura che le risorse vengano reperite e utilizzate in modo efficace ed efficiente.”
E’ chiaro che non si può vivere senza controllo di gestione.-
Come si è evoluto nel frattempo il controllo di gestione? Oggi che tipo di sistema di controllo di gestione utilizzano i tuoi clienti? Sei sicuro di avere un sistema di controllo di gestione che oltre ad aiutare efficacemente a gestire l’azienda, sia anche rispettoso della normativa vigente?
Parleremo di tutto questo e tanto altri ai prossimi eventi gratuiti in streaming, durante i quali potrai anche confrontarti con i colleghi (oltre 850, che sono partner del Network Consulenti Aziendali d’Italia). Tutti gli oltre 850 partner utilizzano come sistema di controllo di gestione il Cruscotto di Controllo® (ovviamente scopriremo anche del Cruscotto ai nostri eventi).
Alberto Bubbio è il padre della Balanced Scorecard in Italia: è stato il primo in Italia ad aver adottato la Balanced Scorecard in maniera esemplare, nel 1992 ha fatto conoscere la Bsc in Italia traducendo da quella data in poi i primi 4 libri di Kaplan e Norton, ed ha poi realizzato numerose applicazioni dello strumento. Da 5 anni a Castellanza teniamo insieme il corso per sviluppatori Balanced Scorecard.
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http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-04-07 18:39:582024-04-08 14:52:53Dopo oltre 50 anni di controllo di gestione come sono gestite le aziende dei tuoi clienti?
🟢Buongiorno collega, come potrai leggere a pag.9 dell’articolo “Agli adeguati assetti aziendali, quindi, è riconosciuto il ruolo di base su cui poggia l’intero sistema di early warning .”
🟢E ancora “In questo contesto, merita di essere puntualizzato che, pur restando – il bilancio – un metro di valutazione oggettivo e utile per condurre l’azienda in un futuro esente da rischi di crisi, il suo monitoraggio (anche mediante indici quantitativi) non consente l’adozione di un approccio “forward-looking”; perché nel bilancio sono evidenziati i “risultati” di un’eventuale crisi in atto: esso è in grado di “constatare” e non di “prevenire”.
Oltre ai dati quantitativi occorre porre attenzione ad indicatori di natura qualitativa che siano più adatti a evidenziare sul nascere quelle inefficienze che rischiano di erodere la redditività.
Ci riferiamo, ad esempio:
al clima aziendale alla propensione a fare formazione all’attività di innovazione al monitoraggio della soddisfazione dei clienti
Questa è una delle tante conferme, forse tra le più lapalissiane, di ciò che diciamo ormai da ben 5 anni (cioè dall’entrate in vigore del art. 2086), e cioè che per gestire correttamente un’azienda così come richiesto dalla legge e così come dovrebbe sempre essere aldilà degli obblighi normativi, non è sufficiente il bilancio, ma occorre necessariamente una Balanced Scorecard (ovvero il Cruscotto di Controllo®).
Proprio per questo abbiamo creato gli eventi “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”: in modo tale da fare formazione su tutti questi argomenti, permettere il confronto tra colleghi e dare soluzioni pratiche.
Per scoprire il nostro Cruscotto di Controllo® (https://www.cruscottodicontrollo.it/) ed avere una formazione gratuita su questi argomenti puoi partecipare senza impegno ai nostri webinar “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi
Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
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Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
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http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-04-02 15:16:362024-04-02 15:16:37Sul Sole24Ore nuovo articolo con Sabbatini sul Bilancio 2023, copertura delle perdite senza rinvio e attenzione alla continuità
Buongiorno collega, “dopo il fallimento di una Spa, i sindaci non otterranno il compenso professionale se, quando l’impresa è in difficoltà, di fronte ai segnali di allarme mancano di convocare l’assemblea dei soci per l’aumento del capitale o non attivano il pubblico ministero per consentirgli di provvedere. Oppure non reagiscono ad atti di dubbia regolarità degli amministratori.”
I componenti dell’organo di controllo, in somma, scontano la loro stessa inerzia.
E’ quanto emerge dalle ordinanze 4617/24 e n. 4315/24, rispettivamente del 21 febbraio 2024 e del 19 febbraio 2024, pubblicate dalla prima sezione civile della Cassazione.
Il caso: l’ordinanza n. 4617/24. I ‘controllori’ della società non possono limitarsi a richiamare gli amministratori, ma devono agire per evitare il peggio.
Se vai di fretta e vuoi subito avere risposte e soluzioni su queste tematiche, puoi già iscriverti ai nostri prossimi eventi gratuiti in streaming (durano solo 2 ore), oppure scorri sotto per approfondire.
Gli eventi si intitolano “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
In tema di responsabilità degli organi sociali, la configurabilità dell’inosservanza del dovere di vigilanza imposto ai sindaci delle società per azioni dall’articolo 2407 c.c., comma secondo, non richiede l’individuazione di specifici comportamenti che si pongano in contrasto con tale dovere: è sufficiente che essi non abbiano rilevato una macroscopica violazione o comunque non abbiano in alcun modo reagito di fronte ad atti di dubbia legittimità e regolarità, così da non assolvere l’incarico con diligenza, correttezza e buona fede, eventualmente anche segnalando all’assemblea le irregolarità di gestione riscontrate o denunciando i fatti al pubblico ministero per consentirgli di provvedere ai sensi dell’articolo 2409 c.c.
Il caso: l’ordinanza n. 4315. I sindaci della società rispondono in prima persona se non reagiscono di fronte ad atti “a rischio” da parte degli amministratori. Affinché si configuri la responsabilità dei primi, del resto, non è necessario che sia previsto in modo espresso dalla legge un particolare comportamento la cui inosservanza integri In condotta omissiva: l’organo di controllo, per esempio, ha l’obbligo di attivarsi anche quando in una situazione molto compromessa l’organo di gestione non decide di portare i libri in tribunale. Una volta fallita comunque la società, la curatela eccepisce l’inadempimento e i professionisti perdono il diritto al compenso se non riescono a provare il corretto svolgimento dell’incarico. Diventa definitiva la decisione che non ammette l’insinuazione in privilegio al passivo della fallita del credito per l’attività svolta dai professionisti. Nonostante la “situazione gravemente deficitaria”, gli amministratori della Spa non procedono all’auto fallimento: l’assemblea straordinaria della società delibera invece di procedere con il concordato preventivo e i sindaci non esprimono alcun parere. Di fronte all’eccezione di inadempimento proposta in giudizio dalla curatela, i professionisti nulla allegano alla prima difesa utile né articolano mezzi istruttori sul punto. L’organo di controllo, viceversa, è tenuto ad assolvere l’incarico con diligenza, correttezza e buona fede: nei doveri connessi al mandato rientra anche la segnalazione delle irregolarità dell’assemblea o la denuncia all’autorità giudiziaria. Non é contestato, nel caso specifico, il fatto storico in base al quale la curatela lamenta la violazione dal dovere generale di vigilanza esigibile dai sindaci, cioè che la società sia in “rosso”. Davanti al giudice del merito, tuttavia, i professionisti si limitano a dedurre la scarsa importanza dell’eventuale inadempimento, mentre l’omessa vigilanza sulla società ne ha aggravato il dissesto.
Per risolvere situazioni come questa, oltre che il nostro supporto, mettiamo a disposizione di imprese e professionisti il nostro Cruscotto di Controllo®(https://www.cruscottodicontrollo.it/) ed in primis una formazione gratuita su questi argomenti tramite i nostri webinar “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi
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I nostri eventi sono gratuiti e durano solo 2 ore, i prossimi sono:
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-03-23 09:56:282024-03-23 09:56:29Sindaci di una Spa rimettono di tasca propria per mancati controlli sulla gestione aziendale
Buongiorno collega, lo scorso 13 marzo sulla sezione Norme e Tributi del Sole24Ore è stato pubblicato un articolo “Bilanci 2023, sospensione degli ammortamenti ma nessuna sterilizzazione delle perdite” scritto da me e Sabbatini, nel quale si va a sfociare (ormai inevitabilmente) sugli Adeguati Assetti.
Nella parte finale è scritto che “Pertanto, anche relativamente al bilancio in chiusura nel 2023 occorre verificare la sussistenza della continuità aziendale (articolo 2423-bis, comma 1, numero 1), Codice civile) alla luce del principio contabile Oic 11, ed anche avvalendosi della verifica dell’esistenza, in capo alle imprese, di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili (articolo 2086, comma 2, Codice civile) che va provata con apposite misurazioni appropriate anche di variabili qualitative all’origine della continuità aziendale così come previsto dall’articolo 3, comma 3, lettera c), Dlgs 14/2019. “
Se vai di fretta e vuoi subito avere risposte e soluzioni sul tema degli Adeguati Assetti, puoi già iscriverti ai nostri prossimi eventi gratuiti in streaming (durano solo 2 ore), oppure scorri sotto per approfondire.
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Quando: Bilanci in chiusura nell’esercizio 2023 Cosa scade: Possibilità di fruire di alcune misure di sostegno che impattano sul bilancio ma anche sotto l’aspetto tributario. Non va però trascurato l’obbligo di verifica del presupposto della continuità aziendale Per chi: In genere, imprese che adottano i principi contabili nazionali nella redazione del bilancio Come adempiere: Il redattore del bilancio può sospendere gli ammortamenti (o aumentarli, nel caso dei fabbricati dei dettaglianti), non svalutare i titoli del circolante e regolarizzare il magazzino, ma non può sterilizzare eventuali perdite
1.Bilancio 2023: novità Nella predisposizione del bilancio relativo all’esercizio 2023 occorre tener conto:
delle misure di sostegno introdotte negli anni passati e che sono ancora applicabili (ad esempio, la sospensione degli ammortamenti e della svalutazione dei titoli dell’attivo circolante);
delle misure che non sono più applicabili (ad esempio, il rinvio delle perdite d’esercizio);
del nuovo principio contabile Oic 34, applicabile dal 2024 ma con effetti anche sul 2023;
della possibilità, introdotta dalla legge di bilancio 2024, di regolarizzare il magazzino. Di seguito esamineremo le principali disposizioni che il redattore del bilancio dovrà valutare attentamente.
Per risolvere questa situazione mettiamo a tua disposizione il nostro Cruscotto di Controllo®(https://www.cruscottodicontrollo.it/) e in primis una formazione gratuita su questi argomenti tramite i nostri webinar “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi
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🔥Buongiorno collega, oggi ti invito a riflettere su questo articolo di Alessandro Palma sul Sole24Ore (https://ntplusdiritto.ilsole24ore.com/art/la-responsabilizzazione-societa-e-soci-nell-istituzione-adeguati-assetti-dell-impresa-AFsRolvC), in cui collega la mancanza di adeguati assetti alla responsabilità dei soci. Finora ci si era sempre focalizzati sul dovere gestorio degli amministratori, ma ora Palma si pone la domanda :-Se l’amministratore non ha ricevuto risorse adeguate (ad es. un’adeguata capitalizzazione in fase di costituzione) che responsabilità ha?- Quindi Palma attribuisce ai soci la responsabilità di non aver adeguatamente sostenuto gli amministratori, ostacolando così la possibilità di istituire adeguati assetti. Cito infatti testualmente “Tutti i protagonisti dell’impresa, dopo l’entrata in vigore del secondo comma dell’art. 2086 c.c., possono essere responsabilizzati circa l’istituzione di adeguati assetti”. E questa responsabilità viene controbilanciata dal potere che viene dato dall’art. 2477 al socio di minoranza, di poter chiedere ex art. 2409 la rimozione degli amministratori in mancanza di adozione di adeguati assetti. Addirittura secondo Palma: qualora l’amministratore non avesse la possibilità di dotare l’azienda di adeguati assetti, potrebbe chiedere la composizione negoziata o la liquidazione giudiziaria.
E’ un articolo veramente bellissimo che ci fa riflettere sulla necessità di dover avere degli strumenti che misurino la presenza di Adeguati Assetti e che soprattutto aiutino i consulenti, gli amministratori e i soci a costruire gli adeguati assetti e che aiutino TUTTI a misurare la continuità aziendale.
Come fai, se sei un commercialista, se sei un consulente, come fai a non avere in studio uno strumento che possa dare questo supporto non solo agli amministratori, non solo come revisore, non solo come sindaco, ma anche ai soci, per capire se ci sono gli Adeguati Assetti e se c’è la continuità aziendale???
Per risolvere questa situazione mettiamo a tua disposizione il nostro Cruscotto di Controllo®(https://www.cruscottodicontrollo.it/) e in primis una formazione gratuita su questi argomenti tramite i nostri webinar “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”. Puoi scegliere il più comodo per te su https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/ e partecipare senza impegno (il webinar dura solo 2 ore).
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-03-11 10:23:102024-03-11 10:23:11Mancati Adeguati Assetti: la responsabilità è anche dei soci!
Buongiorno collega, venerdì scorso c’è stato un convegno a Chieti con l’Ordine, il 7 marzo a Venezia ci sarà un convegno con Confindustria Veneto, il 14 marzo ne terrò uno con Airces, sempre sugli Adeguati Assetti
Sono già usciti dei libri in materia ed escono continuamente sentenze di tribunali (es. Corte Cassazione sezione Penale 1162/24, Tribunale di Catania del 08.02.2023, Corte di Cassazione 24.1.2023 n. 2172 , ecc…) ! Insomma, prima ne parlavamo solo noi, adesso tutti… non vedi che il mondo si sta muovendo sugli Adeguati Assetti?
E tu in studio che stai facendo per il tuoi clienti (senza considerare l’obbligo informativo in nota integrativa…)?
Se partecipi ai nostri eventi in streaming avrai modo di sapere tutto sugli Adeguati Assetti, sia a livello teorico che a livello pratico (ti diremo esattamente cosa fare e come farlo).
I nostri eventi sono gratuiti e durano solo 2 ore, i prossimi sono:
Ti ricordo anche che la Scuola Superiore della Magistratura ha dedicato pag. 14 quaderno 18 interamente agli adeguati assetti. Citiamo testualmente un passaggio: “Oggetto dell’indagine è il nuovo secondo comma dell’art. 2086 c.c.: all’apparenza poche righe, ma ricche di contenuti, tanto che si può prevedere non vi saranno azioni di responsabilità , e non solo, in cui non sarà implicato. Che l’imprenditore sia tenuto ad organizzare al meglio la sua impresa e che questa abbia fini ulteriori rispetto al profitto individuale, era già nel sistema con l’art. 41 Cost.”
Noi avevamo già iniziato nel 2019 a parlare di Adeguati Assetti… ecco alcuni dei convegni con relatore il Prof. Brancozzi (e allora non ne parlava ancora nessuno di Adeguati Assetti):
Strumenti per la rilevazione della performance aziendale – 15 aprile 2019- Trani Il Codice della Crisi di impresa e di insolvenza – 16 maggio 2019 Roma Tavola Rotonda: LA CONTINUITA’ AZIENDALE – 20 settembre 2019 – Roma
E tu in studio che stai facendo per il tuoi clienti (senza considerare l’obbligo informativo in nota integrativa…)? Se partecipi ai nostri eventi in streaming avrai modo di sapere tutto sugli Adeguati Assetti, sia a livello teorico che a livello pratico (ti diremo esattamente cosa fare e come farlo).
I nostri eventi sono gratuiti e durano solo 2 ore, i prossimi sono:
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!
E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia.
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi! Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).
Gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno:
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-02-25 16:47:482024-02-25 16:47:50Adeguati Assetti sulla bocca di tutti, tu cosa stai facendo?
ϟBuongiorno collega, con la rivoluzionaria sentenza della Corte di Cassazione penale, 1162 del 10 gennaio 2024, dei sindaci (quindi l’organo di controllo interno alla società) sono stati condannati per concorso in bancarotta fraudolenta. La cosa più interessante e grave di questa sentenza (che sostanzialmente interpreta il 2086 come lo interpretiamo noi) è che la bancarotta fraudolenta è appurata anche se non c’è dolo: basta che ci sia stata l’inerzia! Ed inoltre attenzione, che secondo me, questa responsabilità, per effetto di questa sentenza, potrebbe venire estesa anche al revisore.
E’ quindi assolutamente PRIORITARIA per tutti noi professionisti una formazione solida su questa materia, che puoi avere gratuitamente ai nostri eventi in streaming, che ti ricordo, hanno già formato oltre 2.000 professionisti (di cui oltre 850 sono partner del Network Consulenti Aziendali d’Italia) solo nell’ultimo anno! Gli eventi si chiamano: “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
Gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno:
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno! E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia. Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia? Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®. Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti. Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi! Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming). Gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno:
✅Buongiorno collega, lo scorso novembre, se non lo avevi visto, avevamo inviato un aggiornamento speciale sulla Balanced Scorecard scritto nel 2020 proprio dal padre fondatore della Balanced Scorecard, Robert S. Kaplan (che nel 1992 insieme a David P. Norton fu il primo a scrivere sulla BSC) in collaborazione con David McMillan
Il titolo originale è: “Updating the Balanced Scorecard for Triple Bottom Line Strategies” – Harvard Business School.
Scorri più in basso per leggere una breve sintesi e il pdf completo.
Se sei a digiuno o se credi di essere esperto di Balanced Scorecard, ti invitiamo a partecipare gratuitamente ad uno dei nostri eventi in streaming, durante i quali potrai anche confrontarti con gli oltre 850 colleghi che stanno utilizzando il Cruscotto di Controllo® (ti ricordiamo che il Cruscotto di Controllo® è una Balanced Scorecard).
Gli eventi si chiamano:
“Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
Gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno:
“Molte aziende stanno ora tentando di ottenere risultati triplici in termini di parametri finanziari, ambientali e sociali.
Le strategie di successo per ottenere tali prestazioni, tuttavia, generalmente richiedono nuove relazioni tra più attori in più settori lungo la catena di fornitura di prodotti e talenti di un’azienda.
La Balanced Scorecard (BSC), originariamente sviluppata per descrivere e implementare la strategia di una singola organizzazione, deve essere adattata per riflettere tali strategie multi-stakeholder per ottenere prestazioni triplici.
La prospettiva finanziaria è sostituita da “Risultati” per comprendere aspetti finanziari, ambientali e parametrici; Il cliente diventa “stakeholder” per riflettere gli interessi dei molteplici partecipanti all’ecosistema; e Learning & Growth diventano “Enabler” per includere le nuove funzionalità di collaborazione e allineamento.
Il documento motiva e illustra il nuovo quadro con esempi tratti da ecosistemi agroalimentari innovativi.
Ovviamente tutto il sistema della suite del Cruscotto di Controllo® è conforme alla giurisprudenza, alla normativa e al mio pensiero. “
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!
E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia.
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi! Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
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Leonida Consulting Controllo e Marketing Aziendale Via Campiglione 20 63900 Fermo – Italy Tel. 0734/605020 N° verde 800135806 Skype leonardo-web Mobile Prof. Brancozzi 3357589095
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-02-10 11:27:162024-02-10 11:27:18Tradotto in italiano l’aggiornamento sulla Balanced Scorecard di Robert Kaplan
