🟢Buongiorno collega, con grande piacere ti annuncio che, è uscita la ristampa del libro di R. Kaplan e D. Norton sulla Balanced Scorecard! Noi del Cruscotto di Controllo® abbiamo contribuito insieme al Prof. Dario Gulino e al Prof. Alberto Bubbio ad effettuare questa ristampa. L’editore Guerini ci ha concesso in esclusiva le prime 300 copie di pregio del libro, per chi lo acquisterà sul sito https://www.bscitaly.it/. E’ uno di quei libri che nella biblioteca di un economista aziendale non può mancare…
Più della metà sono state già vendute e se sei appassionato di controllo di gestione, di economia aziendale e di nuovi strumenti di gestione aziendale, questo non è “un” libro, ma è “IL” LIBRO, scritto da un genio come Robert Kaplan.
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-07-02 16:46:452024-07-23 11:50:23Lo sapevi che è e’ uscita la ristampa di Bubbio del libro di R. Kaplan e D. Norton sulla Balanced Scorecard?
🟩Buongiorno collega, a distanza di 5 anni dall’entrata in vigore dell’art. 2086, crediamo che un’immagine valga più di mille parole: nell’infografica che vedi qui sotto si evince che il 2086 è come prepararsi per un viaggio:
1) prima occorre fare il “tagliando all’automobile” (cioè la misurazione degli Adeguati Assetti)
2) si decide il percorso da fare con l’aiuto della cartina (cioè si fa la Mappa Strategica)
3) si segue il percorso stabilito con l’ausilio del navigatore (cioè si seguono le indicazioni del Cruscotto di Controllo)
Ai nostri eventi gratuiti in streaming di 2 ore e mezza diamo soluzioni concrete e strumenti pratici per affrontare il “viaggio” del 2086 in maniera sicura e secondo la normativa vigente.
Gli eventi si intitolano “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!
E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia.
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi! Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).
Ai nostri corsi sarai formato gratuitamente e saprai esattamente cosa fare una volta tornato in studio, ed ovviamente parleremo approfonditamente del Cruscotto di Controllo® e di tutte le ultimissime novità dettate dalla Riforma della Crisi.
Puoi partecipare ai miei prossimi eventi in streaming gratuiti di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:
Ecco alcune testimonianze sul nostro Network Consulenti Aziendali d’Italia:
Stefano Piccardo – Lombardia “Volevo ringraziarti per la partecipazione all’interessantissimo convegno Lead Advisor, sia per argomenti sia per le relazioni sviluppate e da svilupparsi (ancora). Ci teniamo in stretto contatto per far crescere tutto il gruppo. A prestissimo”
Fabio Mazzocchi – Umbria “Ascoltate con attenzione quello che ha detto Simone. Se non si evolve si rischia di esplodere. A me è accaduto questa estate e grazie alla persone che ho la fortuna di avere intorno mi sono salvato. Ma non era scontato. Da anni seguo Simone ma solo da fine agosto sto veramente applicando tutto anche in pratica. Riflettete!!!!!”
Giovanni Pezzano – Lazio “Ciao Simone complimenti per l’evento Lead Advisor riuscito benissimo e soprattutto ricco di contenuti interessati come sono sempre le tue riunioni. Domani ti mando la mia disponibilità. Grazie di tutto e buona domenica.”
Antonio Quero e Antonio Nobile – Puglia “Ehi campione! Abbiamo pensato di mandarti un piccolo pensiero come segno di gratitudine per averci tirato fuori da quel buco nero chiamato “depressione professionale”. Sì lo sappiamo, sembra un titolo da film drammatico, ma almeno grazie a te, ora il nostro film ha un lieto fine!
Sono quasi 10 anni che ci conosciamo e grazie a te abbiamo potuto dare una vera svolta al nostro studio che oggi è fortemente orientato alla consulenza aziendale che aiuta realmente l’imprenditore a gestire al meglio la sua azienda.
Forse il regalo è qualcosa di aspettato, ma è il pensiero che conta, giusto ?
Grazie mille per essere stato il nostro spunto per svoltare! Senza di te probabilmente, avremmo continuato a registrare le fatture, elaborare i cedolini e compilare i dichiarativi fiscali ed f24.
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-06-28 14:57:562024-06-28 14:57:56Il 2086 è come un viaggio!
✅Buongiorno collega, ancora una volta il Sole24Ore ha pubblicato un articolo scritto da Claudio Sabbatini e me, lo scorso 12 giugno: “Analisi di bilancio, equilibrio finanziario solo con coerenza fonti-impieghi”.
L’immagine proposta qui sotto (che trovi anche nell’articolo al link seguente https://www.simonebrancozzi.com/#pubblicazioni) evidenzia che gli investimenti a medio-lungo termine (Attivo immobilizzato) della società trovano adeguata copertura finanziaria attraverso fonti di finanziamento aventi una scadenza coerente con gli impieghi (Capitale permanente, dato dalla somma tra il Patrimonio netto e il Passivo consolidato).
La necessità di perseguire un costante equilibrio finanziario appare del tutto evidente se si pensa ad una società che contrae debiti per acquisire un capannone industriale (investimento) ottenendo un finanziamento dalla banca con scadenza 18 mesi.
Al momento in cui il debitore dovrà restituire le somme ottenute a prestito potrebbe non avere le risorse finanziarie sufficienti, in quanto il fattore produttivo acquisito è probabilmente destinato a ritornare in forma liquida (mediante i margini positivi derivanti dalla gestione imprenditoriale, anche mediante l’utilizzo del fabbricato) nel corso dei decenni futuri.
Si tratta anche di un obbligo di natura legale: l’articolo 2086, comma 2 del Codice civile prevede che l’imprenditore si debba dotare di un «assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale».
Questa prescrizione è stata interpretata dal legislatore nel senso che l’azienda debba monitorare costantemente il proprio equilibrio finanziario del breve periodo, ossia sia in grado di fronteggiare gli impegni finanziari assunti in scadenza nei successivi 12 mesi.
In tal senso, si esprime l’articolo 3, comma 3, lettera b), Dlgs 14/2019 (Codice della crisi d’impresa) ove stabilisce che «Al fine di prevedere tempestivamente l’emersione della crisi d’impresa, le misure» adottate (con l’istituzione degli adeguati assetti citati) «devono consentire di…verificare la sostenibilità dei debiti e le prospettive di continuità aziendale almeno per i dodici mesi successivi».
Durante i nostri prossimi eventi avrai modo, in maniera totalmente gratuita, di comprendere perfettamente l’art. 2086, tutte le sue implicazioni, ed anche di conoscere lo strumento di “controllo” per le aziende che rispetta le normative di legge, già adottato da oltre 850 professionisti in tutta Italia.
Ti consigliamo quindi di partecipare gratuitamente ai nostri prossimi eventi in streaming di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:
Ecco alcune testimonianze sul nostro Network Consulenti Aziendali d’Italia:
Stefano Piccardo – Lombardia “Volevo ringraziarti per la partecipazione all’interessantissimo convegno Lead Advisor, sia per argomenti sia per le relazioni sviluppate e da svilupparsi (ancora). Ci teniamo in stretto contatto per far crescere tutto il gruppo. A prestissimo”
Fabio Mazzocchi – Umbria “Ascoltate con attenzione quello che ha detto Simone. Se non si evolve si rischia di esplodere. A me è accaduto questa estate e grazie alla persone che ho la fortuna di avere intorno mi sono salvato. Ma non era scontato. Da anni seguo Simone ma solo da fine agosto sto veramente applicando tutto anche in pratica. Riflettete!!!!!”
Giovanni Pezzano – Lazio “Ciao Simone complimenti per l’evento Lead Advisor riuscito benissimo e soprattutto ricco di contenuti interessati come sono sempre le tue riunioni. Domani ti mando la mia disponibilità. Grazie di tutto e buona domenica.”
Antonio Quero e Antonio Nobile – Puglia “Ehi campione! Abbiamo pensato di mandarti un piccolo pensiero come segno di gratitudine per averci tirato fuori da quel buco nero chiamato “depressione professionale”. Sì lo sappiamo, sembra un titolo da film drammatico, ma almeno grazie a te, ora il nostro film ha un lieto fine!
Sono quasi 10 anni che ci conosciamo e grazie a te abbiamo potuto dare una vera svolta al nostro studio che oggi è fortemente orientato alla consulenza aziendale che aiuta realmente l’imprenditore a gestire al meglio la sua azienda.
Forse il regalo è qualcosa di aspettato, ma è il pensiero che conta, giusto ?
Grazie mille per essere stato il nostro spunto per svoltare! Senza di te probabilmente, avremmo continuato a registrare le fatture, elaborare i cedolini e compilare i dichiarativi fiscali ed f24.
Con ammirazione
Antonio Quero
Antonio Nobile”
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!
E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia.
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
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Puoi partecipare ai miei prossimi eventi in streaming gratuiti di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:
👉Buongiorno collega,
mai come in questi tempi per un professionista è di vitale importanza appartenere ad un Network.
Ovviamente quando dico “Network” intendo Network attivi, con persone che si incontrano con cadenza regolare e danno idee per migliorare: persone che lavorano con il cuore e con la professionalità (leggi più in basso alcune testimonianze sul nostro Network).
Tanto per farti degli esempi queste sono solo alcune delle tematiche che alcuni membri del nostro Network Consulenti Aziendali d’Italia (a cui puoi accedere solo se abbracci il nostro percorso di crescita) hanno discusso nelle nostre riunioni:
-Intelligenza Artificiale
-Bandi e fondi per le imprese
-Cybersecurity
-Monitoraggio bancario sulle crisi d’impresa
-Gli obblighi da inserire nella nota integrativa
-Team working
-Le holding, gestione, vantaggi e svantaggi
-Fiscalità internazionale
-Web marketing
-Cripto valute
-e tanti altri…
I nostri partner sono specialisti di queste e tante altre tematiche di nicchia in grado di fare la differenza sul mercato, e in grado di portarti nuovi clienti (perchè tra di noi possiamo anche fare partnership nell’assistenza sui clienti!). Insomma, fare parte del nostro Network è un’occasione unica per migliorarti, acquisire nuovi clienti, dare maggiore supporti ai tuoi clienti attuali e tracciare la strada per un futuro migliore!
Per esplorare tutti i vantaggi di appartenere al nostro Network ti consigliamo di partecipare ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, dove potrai anche formarti su tutte le ultime novità della Riforma della Crisi.
Ecco alcune testimonianze sul nostro Network Consulenti Aziendali d’Italia:
Stefano Piccardo – Lombardia “Volevo ringraziarti per la partecipazione all’interessantissimo convegno Lead Advisor, sia per argomenti sia per le relazioni sviluppate e da svilupparsi (ancora).
Ci teniamo in stretto contatto per far crescere tutto il gruppo. A prestissimo”
Fabio Mazzocchi – Umbria “Ascoltate con attenzione quello che ha detto Simone. Se non si evolve si rischia di esplodere. A me è accaduto questa estate e grazie alla persone che ho la fortuna di avere intorno mi sono salvato. Ma non era scontato. Da anni seguo Simone ma solo da fine agosto sto veramente applicando tutto anche in pratica. Riflettete!!!!!”
Giovanni Pezzano – Lazio “Ciao Simone complimenti per l’evento Lead Advisor riuscito benissimo e soprattutto ricco di contenuti interessati come sono sempre le tue riunioni. Domani ti mando la mia disponibilità. Grazie di tutto e buona domenica.”
Antonio Quero e Antonio Nobile – Puglia “Ehi campione! Abbiamo pensato di mandarti un piccolo pensiero come segno di gratitudine per averci tirato fuori da quel buco nero chiamato “depressione professionale”. Sì lo sappiamo, sembra un titolo da film drammatico, ma almeno grazie a te, ora il nostro film ha un lieto fine!
Sono quasi 10 anni che ci conosciamo e grazie a te abbiamo potuto dare una vera svolta al nostro studio che oggi è fortemente orientato alla consulenza aziendale che aiuta realmente l’imprenditore a gestire al meglio la sua azienda.
Forse il regalo è qualcosa di aspettato, ma è il pensiero che conta, giusto ?
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Con ammirazione
Antonio Quero
Antonio Nobile”
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!
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Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
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http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-06-10 08:54:032024-06-10 08:54:04Oltre 850 professionisti del nostro Network migliorano la loro attività, e tu?
✅Buongiorno collega, in data 28 maggio il Sole24Ore a pag. 36 ha pubblicato 2 articoli molto rilevanti: “Agli amministratori più potere di attivare le procedure concorsuali” “Anche solo la carenza di adeguati assetti sanzionata dal giudice”. Nel 1° articolo leggiamo che: “Il nuovo assetto dei poteri societari offerto dal Codice della crisi (si veda «Il Sole 24 Ore» del 3 maggio) ha senza dubbio comportato un significativo arretramento dei soci a favore dell’organo amministrativo. In particolare, il comma 4 prevede che – dall’iscrizione nel registro delle imprese della decisione di accedere alla procedura di concordato e sino alla sua omologazione – il potere dei soci di revocare gli amministratori non sia più discrezionale e illimitato, potendo essere esercitato soltanto in presenza di giusta causa.”
E in combinazione con questo, nel 2° articolo leggiamo “Se l’organo amministrativo (si veda l’altro articolo) ben difficilmente può essere revocato una volta richiesto l’accesso a una procedura concorsuale, ben più impegnativi appaiono – alla luce dell’evoluzione della disciplina – gli obblighi (e le conseguenti responsabilità) a carico degli amministratori. L’istituzione degli adeguati assetti organizzativi, previsti dall’articolo 2086, comma 2, del Codice civile, gioca un ruolo di prevenzione delle crisi aziendali, in fase ben più anticipata rispetto al verificarsi di elementi sintomatici che legittimerebbero il ricorso a strumenti di allerta precoce di cui alla direttiva (UE) 2019/1023, ruolo attribuito all’organo amministrativo.
Resta quindi evidente come occorra essere formati su queste tematiche, per essere sicuri di dare i giusti consigli alle imprese e avere i giusti strumenti per affrontare eventuali situazioni delicate.
Vorresti approfondire questi argomenti e scoprire gli strumenti e i metodi più efficaci per rendere solide le aziende e controllarle efficacemente ?
Partecipa gratuitamente ai nostri prossimi eventi in streaming di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:
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Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
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http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-06-03 09:49:092024-06-03 11:57:102 articoli sul Sole24Ore su procedure concorsuali e carenza di adeguati assetti
Stavolta ci focalizziamo sulla solidità patrimoniale “Solo un’adeguata solidità patrimoniale consente all’impresa di superare eventuali periodi di crisi. Si pensi al recente periodo di lockdown disposto per alcune attività a seguito dell’emergenza sanitaria da Covid-19. Solo le aziende adeguatamente patrimonializzate hanno sopportato meglio la situazione, in quanto eventuali perdite non hanno eroso integralmente il patrimonio.
La patrimonializzazione dev’essere adeguata anche durante tutto il resto della vita aziendale, poiché il rischio d’impresa non è eliminabile.”
Pertanto resta evidente come occorra essere formati su questo punto, al fine di assicurarci che le nostre aziende siano solide e abbiano i presupposti per esserlo anche nel futuro.
Vorresti approfondire questi argomenti e scoprire gli strumenti e i metodi più efficaci per rendere solide le aziende e controllarle efficacemente ?
Partecipa gratuitamente ai nostri prossimi eventi in streaming di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-05-23 15:37:122024-05-23 15:39:53Articolo sul Sole24Ore “Analisi di bilancio, come rilevare la solidità patrimoniale dell’azienda
Il punto focale dell’articolo è che “ Le tre dimensioni: – patrimoniale, – finanziaria, – economica, sono tra loro collegate. Ma qual è la più importante?
Secondo un noto principio, spesso espresso nel linguaggio anglosassone, «Revenue is Vanity, Profit is Sanity, but Cash is Reality» o più sinteticamente «Cash is King». A parere di chi scrive questo principio è fuorviante e foriero di disastri.”
È chiaro che nella parte finale della decozione ciò che fa scattare la liquidazione giudiziale (il fallimento) è la mancanza di cassa.
Tuttavia, prima di arrivare alla fine la crisi aziendale ha una sua precisa genesi e progressione, e non si può porre l’accento sulla sua parte terminale per poterla evitare e/o gestire.
In azienda si “muore” per cassa ma la causa della morte, cioè la mancanza di cassa, non ha niente a che fare con la cassa.
E giungiamo alla conclusione affermando:
“Alla luce di quanto sopra è evidente che l’equilibrio più importante è quello economico. Da questo punto vista lo studio dell’equilibrio economico passa attraverso l’analisi del Triangolo DuPont.”
Vorresti approfondire questi argomenti e scoprire gli strumenti e i metodi più efficaci per monitorare l’equilibrio economico delle aziende ? Partecipa gratuitamente ai nostri prossimi eventi in streaming di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-05-17 16:41:172024-05-17 16:41:21Articolo sul Sole24Ore su come monitorare l’equilibrio economico
✅Buongiorno collega, anche questa settimana il Sole24Ore ha pubblicato un articolo scritto da Claudio Sabbatini e me “Bilancio, diversi schemi di Conto economico per valutare i risultati intermedi” (ecco il link https://ntplusfisco.ilsole24ore.com/schede/bilancio-diversi-schemi-conto-economico-valutare-risultati-intermedi-AF4cw3sD). Il sunto dell’articolo è che la scelta del metodo di riclassificazione del Conto economico dipende dal soggetto che effettua l’analisi e gli obiettivi che ci si pone, come pure dalle caratteristiche specifiche dell’impresa. Al tempo stesso però, occorre ricordare che nessun metodo di riclassificazione fornisce una visione completa della performance economica dell’impresa, in quanto un quadro completo si ottiene integrando l’analisi del Conto economico con altre informazioni finanziarie e non finanziarie (come pure quelle qualitative, non desumibili dai numeri del bilancio). Vorresti approfondire queste tematiche e scoprire gli strumenti e i metodi più efficaci per avere una visione completa delle performance di impresa ? Partecipa gratuitamente ai nostri prossimi eventi in streaming di 2 ore (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:
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Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi! Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
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http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-05-11 00:44:512024-05-13 15:17:52Bilancio, diversi schemi di Conto economico per valutare i risultati intermedi
👉Buongiorno collega, oggi ti voglio parlare dell’informativa circa gli Adeguati Assetti organizzativi, amministrativi, contabili (di cui all’obbligo gestorio del 2086 comma 2) che gli amministratori sono tenuti a dare ai colleghi e ai soci (guarda il video).
Uno dei principi generali di redazione del bilancio è la chiarezza: tutti gli amministratori, tutte le srl (anche quelle micro), devono nelle delibere del cda o nel libro delle determine dell’amministratore unico, avere 2 riunioni in cui si sono occupati degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi, contabili!
Pensi che non sia obbligatorio? (guarda il video) Attenzione che se non c’è nulla sugli adeguati assetti (nemmeno in nota integrativa) e poi dire :-Ah, ma in nota integrativa non era obbligatorio, ma era obbligatorio il 2381 c.c.-, a mio avviso è qualcosa di superficiale, poco professionale e inadeguato, che comporterà delle responsabilità.
E poi una volta che hai fatto la comunicazione le domande che ti faccio sono:
Che cosa hai misurato? Come hai valutato gli adeguati assetti? Che strumenti hai utilizzato per misurare gli adeguati assetti?-. Nel nostro Cruscotto di Controllo® c’è proprio un tool (abbiamo proprio una “cassetta degli attrezzi” costruita appositamente sul 2086) che si chiama “Misuratore degli Adeguati Assetti”, che fornisce anche una perizia e una sintesi da inserire in nota integrativa.
Ne parleremo approfonditamente ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti di 2 ore (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!
E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia.
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network. Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa. Ecco le location delle varie edizioni: Edizione n°1: Fano (PU) Edizione n°2: Durazzo (Albania) Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM) Edizione n°4: Isola d’Elba (LI) Edizione n°5: Trento Edizione n°6: Sicilia Ovest
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi! Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).
Ai nostri corsi sarai formato gratuitamente e saprai esattamente cosa fare una volta tornato in studio, ed ovviamente parleremo approfonditamente del Cruscotto di Controllo® e di tutte le ultimissime novità dettate dalla Riforma della Crisi.
Puoi partecipare ai miei prossimi eventi in streaming gratuiti di 2 ore (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:
✅Buongiorno collega, visto l’approssimarsi della “stagione di bilanci”, ci tengo ad informarti (qualora tu non lo sappia già) che l’entrata in vigore della riforma della crisi, in particolare dell’art. 2086 secondo comma (già dal 16 marzo 2019) e la lettera c) del comma 3 dell’art. 3 D.Lgs. 14/2019 entrato in vigore il 15 luglio 2022, ha imposto un cambio di marcia anche nell’informativa di bilancio NON riguardo alle GESTIONI PASSATE ma al Going Concern futuro.
Il bilancio diventa di fatto uno strumento di attuazione del Looking Forward imposto dalla nuova normativa e anche dalle nuove linee guida dell’European Banking Authority EBA (www.lineeguidaeba.it) e così come consigliato dalle indicazioni sulla redazione del business plan dell’ ODCEC Milano – Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano.
Le nuove informazioni da indicare nel bilancio annuale riguardano anche gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Per questi l’impresa potrà dare indicazioni nella relazione sulla gestione in merito sia alla loro presenza, sia al loro costante monitoraggio e alla loro continua implementazione, in linea con le disposizioni contenute nell’art. 2086 c.c.
Ne parleremo approfonditamente, insieme a tutte le novità della Riforma della Crisi, ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti di 2 ore (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:
Anche sulle prospettive di continuità aziendale dell’impresa (Going Concern) i bilanci dovranno necessariamente evolversi per essere in linea con il nuovo codice della crisi.
L’informativa di bilancio sulla valutazione delle poste nella prospettiva della continuità aziendale non è una novità. Quest’ultima dovrà essere però declinata e implementata in funzione di un requisito che va oltre l’aspetto valutativo a 12 mesi per divenire una sorta di vero e proprio parametro di sopravvivenza che gli amministratori, proprio attraverso il bilancio nella sua forma ordinaria, avranno la possibilità di rappresentare nel suo dettaglio.
E’ doveroso sottolineare inoltre che solo il bilancio ordinario consente di fornire informazioni di dettaglio in relazione alla struttura e alla consistenza patrimoniale e finanziaria dell’impresa e pertanto i bilanci semplificati non risponderebbero a tale intento.
La suite del Cruscotto di Controllo® contiene al suo interno il primo ed unico misuratore sia dell’adeguatezza degli assetti (così come prescritto dalla lettera c) comma 3′ art. D.Lgs 14/2019) con la produzione di una perizia di adeguatezza da allegare al bilancio. All’interno della suite (www.cruscottodicontrollo.it) si misura anche il going concern con la produzione di un elaborato da allegare a tale scopo al Bilancio di esercizio.
Solo da gennaio ad oggi sono oltre 1.000 i professionisti formati dal Prof. Brancozzi (pubblicista e ideatore del Cruscotto di Controllo®), e ti ricordiamo che sono oltre 850 in tutta Italia i partner del network https://www.consulentiaziendaliditalia.it che hanno già adottato il Cruscotto di Controllo® .
Ai nostri corsi sarai formato gratuitamente e saprai esattamente cosa fare una volta tornato in studio, ed ovviamente parleremo approfonditamente del Cruscotto di Controllo® e di tutte le ultimissime novità dettate dalla Riforma della Crisi.
Puoi partecipare ai miei prossimi eventi in streaming gratuiti di 2 ore (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:
http://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpg00Simone Brancozzihttp://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2018/06/logo-300x99.jpgSimone Brancozzi2024-04-30 13:37:472024-04-30 13:37:48è cambiata l’informativa del Bilancio e della nota integrativa con l’entrata in vigore del codice della crisi
