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🟢Buongiorno, questo articolo del Sole24Ore sembra proprio che sia stato scritto dal Prof. Brancozzi per quanto sia preciso nello scrivere frasi già dette più volte da lui.

Il monitoraggio della gestione aziendale guarda al futuro; non solo per prevenire la crisi, ma anche per migliorare i risultati dell’impresa.

Gli assetti organizzativi dell’impresa non possono limitarsi a verificare con regolarità gli indicatori previsti dal Codice della crisi; il giudizio di adeguatezza, infatti, deve riguardare anche la funzionalità a garantire una corretta gestione dell’impresa sana (le carenze possono tradursi, infatti, in gravi irregolarità anche senza alcun segnale di crisi).

Il Codice della crisi chiede all’impresa di prevedere tempestivamente la crisi, e quindi di rilevare gli squilibri patrimoniali o economico-finanziari e verificare la sostenibilità dei debiti e le prospettive di continuità aziendale almeno per i dodici mesi successivi.

A tal fine, impone di monitorare i debiti scaduti verso i dipendenti e i fornitori, le esposizioni bancarie e finanziarie e le pendenze per debiti erariali (fiscali e contributivi).

E il Prof. Brancozzi farà formazione Gratuita ai nostri webinar: così potrai mettere alla prova le tue competenze e anche chiedere consiglio ai tuoi colleghi (oltre 3.000 professionisti in tutta Italia si sono già formati tramite lui!)

Ecco le prossime date e i link per iscriverti (durano 2 ore e mezza e puoi scegliere tra mattina o pomeriggio):

https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!

E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia.

Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?

Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.

Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.

Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
Edizione n°7: Verbania

Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.

Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).

Ai nostri corsi sarai formato gratuitamente e saprai esattamente cosa fare una volta tornato in studio, ed ovviamente parleremo approfonditamente del Cruscotto di Controllo® e di tutte le ultimissime novità dettate dalla Riforma della Crisi.

Puoi partecipare ai miei prossimi eventi in streaming gratuiti di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:

https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Iscriviti subito, i posti sono limitati!

🟢Buongiorno, come si evince dall’articolo del 13 gennaio sul Sole24Ore, il tribunale di Brescia afferma che per misurare l’adeguatezza è necessaria una Business Judgment Rule (cioè uno strumento come il Cruscotto di Controllo®), e non il bilancio!

Se per esempio usi solo il budget tesoreria, l’analisi di bilancio e non hai fatto l’analisi swot, l’analisi clientela, ecc… come hai fatto a prendere una decisione adeguata?

Budget tesoreria, indici di bilancio e tutte le altre informazioni che derivano dal bilancio non bastano a garantire una decisione informata!

Ricordiamo che BJR (Business Judgment Rule) significa avere a disposizione TUTTE le informazioni per prendere decisioni, e per tutte intendiamo oltre a quelle che derivano dal bilancio anche tutte quelle informazioni che sul bilancio non ci sono, ovvero le informazioni di tipo qualitativo.

Questo tipo di informazioni qualitative vanno obbligatoriamente estrapolate dall’azienda e uno strumento che ti può aiutare a fare tutto il Cruscotto di Controllo® (già utilizzato da oltre 850 professionisti in tutta Italia! Guarda a questo link https://www.consulentiaziendaliditalia.it/consulente/elencoconsulenti.php: sicuramente ce ne sarà qualcuno vicino a te che magari già conosci).

Vieni a formarti gratuitamente su queste tematiche e a scoprire come funziona il Cruscotto di Controllo® e tutti i potenti tool (come ad es. la fantastica Mappa Strategica) che avrai a disposizione per adempiere alla normativa e gestire le attività da essa derivanti ai nostri eventi eventi in streaming.

Ecco le prossime date e i link per iscriverti (durano 2 ore e mezza e puoi scegliere tra mattina o pomeriggio):

https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!

E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia (con oltre 850 membri).

Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?

Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.

Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.

Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
Edizione n°7: Verbania

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🍾Buongiorno e buon inizio anno,
i problemi del futuro della professione del commercialista saranno 2:
1) entro 5 anni ci saranno la metà dei collaboratori, perchè non se ne troveranno o perchè saranno andati in pensione
2) non ci saranno più collaboratori con competenze economiche aziendali

Cosa fare allora?

Noi abbiamo a disposizione diversi strumenti eccezionali, ma se dobbiamo pensare a qualcosa che fa SEMPRE felici i nostri clienti imprenditori, che sia al tempo stesso veloce da creare (senza bisogno di alcun collaboratore) e che sia anche compliance con la normativa (2086, linee guida EBA e ODCEC Milano), allora il 1° strumento che mi viene in mente è la Mappa Strategica.

Ogni volta che i commercialisti del nostro Network https://consulentiaziendaliditalia.it/ (ne sono oltre 850 in tutta Italia) mostrano la Mappa Strategica agli imprenditori, rimangono TUTTI A BOCCA APERTA.

La mappa strategica è frutto di un nostro brevetto di intelligenza artificiale, grazie al quale basta inserire un xbrl e il motore mediamente entro 1 ora (mentre noi magari siamo andati a fare un aperitivo), ci restituirà:

l’analisi di bilancio
l’analisi comparativa con i clienti
la mappa strategica (come richiesto dalle linee guida EBA e ODCEC Milano)
la strategia ESG

La mappa è lo strumento chiave (che poi traina il Cruscotto di Controllo®): dice all’imprenditore cosa deve fare.

E’ una relazione di oltre 40 pagine, dettagliate di tutto quello che veramente serve all’azienda.

Ti consiglio vivamente di partecipare ai prossimi eventi in streaming gratuiti, durante i quali potrai vedere una dimostrazione pratica anche di come funziona questo fantastico strumento che è la Mappa Strategica: ti assicuro che saranno 2 ore e mezza spese benissimo!

L’evento è gratuito e dura circa 2h e mezza, ecco le prossime date e i link per iscriverti:

https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

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Ecco le location delle varie edizioni:
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Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest

Edizione n°7: Verbania

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Qui di seguito trovi un’immagine riepilogativa:

🟢Buongiorno collega, la Riforma della Crisi ci dice che “tutti gli imprenditori” devono avere gli adeguati assetti.

Infatti, mentre l’art. 2086 si occupa degli imprenditori collettivi, l’art. 3 comma 1 si occupa di tutti gli imprenditori in generale.

Tutti i colleghi che pensano :-Ah ma la pizzeria della “signora Maria” questo obbligo non ce l’ha mica!-, sbagliano di grosso.

E sbagliano anche quando credono che le semplificate e le forfettarie non abbiano questo obbligo!

Pertanto TUTTI I GIORNI (e non a fine anno dal bilancio) anche la pizzeria della signora Maria dovrà capire se la sua struttura riesce a coprire i costi fissi.

Se ti stai chiedendo “cosa dico ora ai miei clienti più piccoli?”, “che cosa dovranno fare d’ora in avanti?”…

Allora ti consigliamo di partecipare al nuovo corso “La nuova riforma della crisi, dalla teoria alla pratica”, durante il quale potrai sciogliere tutti i tuoi dubbi e confrontarti anche con i colleghi (oltre 750 in tutta Italia che seguono le nostre indicazioni e utilizzano i nostri strumenti per supportare i loro clienti).

Il corso è gratuito e dura circa 2h e mezza, ecco le prossime date e i link per iscriverti:

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✦ Buongiorno collega, Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara (eccellenza di Parma che costruisce auto da competizione) ci parla di:
Formazione
Innovazione
Clima aziendale
Queste 3 variabili sono cruciali anche per la continuità aziendale: tu sei sicuro di fare allerta guardando solo il bilancio?

Il Cruscotto di Controllo® è il primo ed unico software che monitora le variabili deterministiche della continuità aziendale: Formazione, innovazione e clima aziendale.

Per approfondire la conoscenza del Cruscotto di Controllo® ed essere sicuro di conoscere tutti i meccanismi dell’allerta e della continuità aziendale partecipa gratuitamente ai nostri eventi in streaming intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi
Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”

Ecco i prossimi:

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