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𝗢𝘀𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗶 𝗠𝗶𝗹𝗮𝗻𝗼: 𝗰𝗼𝗻 𝗹’𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶 𝗱𝗲𝗶 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶 𝗳𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗴𝗹𝗶 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶 

evento in aula 17 marzo Mestre (#gratis h9-13:30)▼▼->https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-mestre-17-marzo/

evento in aula 18 marzo Bergamo (#gratis h9-13:30)▼▼->https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-bergamo-18-marzo/

Buongiorno collega, nell’ articolo di Rorato pubblicato sul Sole24Ore “l’analisi dei dati è la nuova frontiera per commercialisti, avvocati e consulenti” ritroviamo una delle “mie frasi più ricorrenti”, cioè l’esigenza di posizionare lo studio in una posizione più alta, offrendo servizi ad alto valore aggiunto.

Il Cruscotto di controllo, da questo punto di vista, è lo strumento che serve ad accelerare la trasformazione dello studio da prestatore di servizi a consulente e ti permette, anche senza contabilità aggiornata, di esporre ai tuoi clienti in maniera organizzata delle valutazioni sulle variabili strategiche che sono alla base dello sviluppo sano dell’impresa.

Continua a leggere più in basso questa news per avere tutti i dettagli, mentre se vuoi subito approfondire iscriviti gratuitamente ai prossimi eventi in aula di mezza giornata:

Evento 17 marzo a Mestre NH Hotel : https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-mestre-17-marzo/?utm_source=mailchimp&utm_medium=newsletter&utm_campaign=10+marzo

Evento 18 marzo a Bergamo NH Hotel : https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-bergamo-18-marzo/?utm_source=mailchimp&utm_medium=newsletter&utm_campaign=10+marzo

Oltretutto le variabili strategiche di cui parliamo non sono quantitative, cioè non sono i dati di bilancio, ma sono dati qualitativi come:

clima aziendale

soddisfazione cliente

lamaturità portafoglio prodotti

livello di innovazione

formazione dei collaboratori

Tutte variabili che non puoi misurare con il bilancio!

Nell’articolo si evidenza come attualmente non si sta investendo adeguatamente tempo e denaro sui dati, che potrebbero portare tanto valore alle imprese nostre clienti, ed inoltre si fa esplicito riferimento al controllo di gestione, servizio (incredibilmente aggiungo io) trascurato.

Ecco l’articolo completo https://amp24-ilsole24ore-com.cdn.ampproject.org/c/s/amp24.ilsole24ore.com/pagina/AEJKvIAB

La settimana prossima ci ritroveremo finalmente in aula in presenza per parlare di questi argomenti, e capire come preparare i nostri studi ad evolvere ed essere sempre più efficienti ed importanti:l’appuntamento è a Mestre giovedì 17 marzo e Bergamo venerdì 18 marzo.

Alla mattina dalle 9 alle 13 faremo una full immersion, una panoramica completa su cosa esattamente e concretamente fare all’interno dei nostri studi.

Nel pomeriggio, dalle 14 in poi vedremo in funzione il fantastico strumento del Cruscotto di Controllo (già adottato da oltre 500 tuoi colleghi del Network https://www.consulentiaziendaliditalia.it/ in tutta Italia).

Per info e iscrizioni vai ai link seguenti:evento Mestre 17 marzo->https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-mestre-17-marzo/evento

Bergamo 18 marzo->https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-in-aula-bergamo-18-marzo/
Leonida Consulting

Contrada Campiglione, 20

Fermo, FM 63900

Italy

Anche l’Associazione Italiana Financial Industry Risk Managers pone accento su approccio “looking-forward”: eventi 1 e 4 marzo in streaming

Buongiorno collega, nel 2019, con riferimento al 2086 2′ comma e per via dell’art. 3 del D.Lgs. 14/2019, scrivevo che i budget e l’analisi del flussi futuri non possono misurare la continuità aziendale, con la conseguente necessità di un modello “looking-forward”.

Ecco l’articolo: https://www.ilnuovocommercialista.it/blog/i-budget-e-lanalisi-dei-flussi-futuri-non-possono-misurare-la-continuita-aziendale/

Ora, a distanza di circa 3 anni anche l’ Aifirm – Associazione Italiana Financial Industry Risk Managers si esprime sull’approccio “looking-forward.
Continua a leggere più in basso questa news per avere tutti i dettagli, mentre se vuoi subito approfondire iscriviti gratuitamente ai prossimi eventi gratuiti in streaming di mezza giornata (puoi scegliere mattino o pomeriggio):

1 marzo-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-roma-1-marzo/
4 marzo-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-milano-4-marzo/

Aifirm è l’associazione che aggrega e rappresenta le professionalità del mondo finanziario, bancario e assicurativo che si occupano di rischi nel nostro Paese.
Nell’immagine che vedi qui sotto, l’ Aifirm evidenza la necessità di una convergenza verso un approccio “forward-looking” e una gestione proattiva delle crisi in coerenza con il quadro normativa nazionale e internazionale.

In virtù di tale modello si hanno inoltre ulteriori effetti positivi, come evidenziato nell’immagine:
-una maggiore trasparenza nel rapporto banca-impresa
-un business più sostenibile e profittevole
-una partnership nella risoluzione delle situazione di crisi

Cosa deve fare allora il commercialista in questo scenario?
Per sapere come fare, avere soluzioni concrete e confrontarti con i tuoi colleghi (già oltre 500 colleghi membri del Network https://www.consulentiaziendaliditalia.it/ hanno abbracciato la strada del Cruscotto di Controllo) partecipa ai nostri eventi in streaming gratuiti, dove potrai fare domande specifiche al Prof. Brancozzi, ecco i prossimi: martedì 1 marzo e venerdì 4 marzo (di mattina o di pomeriggio a tua scelta)

1 marzo-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-roma-1-marzo/
4 marzo-> https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-milano-4-marzo/

Buon lavoro!
Simone Brancozzi
Sito web: https://www.ilnuovocommercialista.it

Email: studio@ilnuovocommercialista.it

Tel. 0734/605020 N° verde 800135806

Mobile 3357589095

Buongiorno collega, nell’attuale stato di decadenza della nostra professione, aggravato dalla crisi economica, le cui ferite ancora non accennano a guarire, mi sono fermato a pensare.

In mezzo all’incertezza del mercato odierno, dove tutti non sanno cosa fare – se aspettare chissà cosa, addolorarsi, disperarsi, deprimersi o abbandonarsi al caso – mi sono fermato a riflettere e mi sono posto questa semplicissima e fondamentale domanda: Come sarà il futuro?

Un domani, la professione del commercialista sarà come quella di oggi?

In pieno periodo di crisi, aspettando la ripresa, posso pensare di fare quel che ho sempre fatto, sicuro che domani tornerò a farlo?

In una frase, il futuro sarà uguale al presente?

Se vuoi approfondire questi discorsi e trovare soluzioni innovative (già adottate da oltre 500 tuoi colleghi in tutta Italia) partecipa ai nostri eventi in streaming gratuiti, dove potrai confrontarti con i tuoi colleghi e fare domande specifiche al Prof. Brancozzi, ecco i prossimi:

-> https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Il futuro è novità, irruzione di qualcosa che ancora non è mai stato. Noi non possiamo imbrigliare questo imprevedibile, che irrompe e spazza via il sempre uguale. «Novità» implica un elemento di rottura, qualcosa che irrompe, che compare e balena all’improvviso.
L’aggettivo nuovo, infatti, deriva dal latino novus, che nel suo significato originario indica ciò che esula dalla quotidianità, l’evento straordinario, che prima non c’era e poi è comparso all’improvviso. Non a caso, nova indica, nel linguaggio astronomico, quegli astri che compaiono nel cielo in modo imprevedibile, frutto di un’esplosione.

Il futuro, dunque, è caratterizzato dall’elemento della novità, della straordinarietà, di ciò che oltrepassa l’ordinario. Verso il futuro non ci può essere previsione, ma salto. Affrontare il domani non è il compito dei saggi, ma dei folli.
Ricordiamo che i Commercialisti sono la categoria professionale che ha più competenze di tutti: Psicologia, Diritto, Economia, Finanza, Prassi amministrativa, bancaria, previdenziale, ed assicurativa, utilizzo di modelli matematici. etc.

Ma inspiegabilmente per produrre ricavi, il 95% dei commercialisti, usa solo forse il 10% di questa conoscenza. Il resto si PERDE.
Ed è proprio sul quel 10% di conoscenza che potremo porre le basi per un futuro più radioso:
se vuoi approfondire questi discorsi e trovare soluzioni innovative (già adottate da oltre 500 tuoi colleghi in tutta Italia) partecipa ai nostri eventi in streaming gratuiti, dove potrai confrontarti con i tuoi colleghi e fare domande specifiche al Prof. Brancozzi, ecco i prossimi:

-> https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Buon lavoro!
Simone Brancozzi
Sito web: https://www.ilnuovocommercialista.it

Email: studio@ilnuovocommercialista.it

Tel. 0734/605020 N° verde 800135806

Mobile 3357589095

Convegno per #imprenditori: COSTRUIRE IL FUTURO DELLE NOSTRE AZIENDE – Governare l’Azienda con la Balanced Scorecard

Abano Terme, Hotel Alexander Palace, Sabato 27 Novembre h 10Per confermare la presenza #gratuita compila questo modulo:▼https://docs.google.com/forms/d/1R1qNBLhOFXbq3xGMgsmq8JKC_EuWbt6C_MsM7f8dkiA/edit

Programma:Inizio ore 10.00

✓ Presentazione del Network Consulenti aziendali d’Italia.

✓ La riforma della Crisi di impresa e le nuove responsabilità degliamministratori delle società di capitale.

✓ Come garantire la continuità aziendale attraverso l’introduzionedegli adeguati assetti amministrativi, organizzativi e contabili.

✓ La Balanced Scorecard come modello di governo aziendale.

✓ Il Cruscotto di Controllo Aziendale.Ore 13 AperitivoRelatoriDott.ssa Laura AlbertinDott.ssa Cristina RigatoRag. Giuseppe MessinaDott. Massimo Del Cupola

L’ art. 3 e l’art 375 del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza hanno modificato l’art. 2086 c.c. e hanno introdotto l’obbligo di adeguamento degli assetti organizzativi con il fine di favorire unaprecoce emersione dei fattori di criticità ed una tempestiva risposta organizzativa. L’obiettivo del Legislatore è stato quello di promuovere azioni di contrasto già nella fase di incubazione.

Comprendere il funzionamento e le regole comportamentali interne riveste estrema rilevanza per il conseguimento degli obiettivi aziendali oltre a garantire una più efficace gestione del sistema dei rischi. L’introduzione dell’obbligo degli adeguati è sempre più finalizzata a consentire una diagnosiprecoce della crisi. L’obbligo generale disposto dall’art. 2086 c.c. di adottare adeguati assetti organizzativi nasce dalfatto che ogni attività d’impresa comporta la sistematica assunzione di rischi e divieneindispensabile gestire i rischi per evitare che mettano a repentaglio la continuità aziendale.

L’evento, organizzato dal Coordinamento Triveneto del Network consulenti Aziendali d’Italia, rivolto esclusivamente agli imprenditori, ha come obiettivo il confronto sulla gestione futura delle aziende così da essere compliant sotto il profilo normativo e performanti sotto il profilo gestionale, organizzativo e di business. Durante l’incontro verranno presentati i servizi che i professionisti appartenenti al network possono offrire per una gestione sempre più efficiente delle realtà imprenditoriali: implementazioneadeguati assetti organizzativi, cruscotto di controllo, revisioneIl network si occupa anche di ristrutturazione aziendale.

FORMAZIONE ISTITUTO NAZIONALE REVISORI LEGALI ACCREDITATA MEF – ROMA 25 NOVEMBRE, 4 CREDITI

(evento sia in presenza che in streaming: iscriviti subito su▼▼ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeK2esJfkbsfWmL_QbLM_hmwyTGx0fLuUcc1iFwXUlkkLNNRQ/viewform

Il prossimo 25 di Novembre, dalle 9.00 alle 13.00, presso l’Hotel degli Imperatori, in Via Guido Gonnella 15, a Roma si terrà il prossimo incontro formativo frontale alta formazione INRL 2021.

PROGRAMMA:

8.30 Registrazione e saluti: Ciriaco Monetta – Presidente INRL

9.00 Il Registro Unico Nazionale del Terzo Settore. C.2.19 – Prof. Roberto Guarino (1 CFU)

10.00 Nuovo Art.15 D.L. 118: all’organo di controllo l’obbligo di allerta esterno. C.2.22 – Dott. Simone Brancozzi (3 CFU)

13.00 Chiusura evento

E anche se alcuni incontri sono già trascorsi vi ricordiamo che sarà sempre possibile eventualmente recuperarli, in modalità che saranno concordate successivamente, per assicurarsi il riconoscimento dei crediti formativi anche delle lezioni passate.

Anche l’incontro di Roma, così come tutti gli altri, sarà disponibile anche online tramite la piattaforma Google Meet.

Per iscriversi è sufficiente compilare il seguente modulo, selezionando le caselle delle città in cui intendete partecipare in presenza, ricordandovi che sarà possibile iscriversi fino al raggiungimento della capienza massima della sala e che sarà garantito l’accesso solo ai possessori di Green Pass: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeK2esJfkbsfWmL_QbLM_hmwyTGx0fLuUcc1iFwXUlkkLNNRQ/viewform

In risposta riceverete conferma di iscrizione.

Dati per effettuare il pagamento:

Bonifico Intestato a: For Rev Leg INRL Srl

Iban: IT 23 W 07601 11200 001051168878

Importo: 50,00 Euro + IVA (61,00 €) per l’intero pacchetto formativo.

Causale: Formazione Specialistica INRL Ott-Dic 2021