Cosa succederà al mercato dei servizi di consulenza fiscale?

Buongiorno collega,
ti sei mai chiesto cosa succederà al mercato dei servizi di consulenza fiscale?
Per tutta una serie di ragioni (che spiego approfonditamente nel video) questo mercato è entrato nella fase di maturità/decadenza, e quindi come ho già scritto in passato, quando si è in questa fase si innesca la “guerra dei prezzi”.

Ad oggi il cliente sceglie il proprio consulente fiscale principalmente perchè “costa meno degli altri”.

Invece la professione del commercialista come consulente avrà sicuramente un futuro, perchè l’imprenditore avrà sempre bisogno di un esperto, di un giurista di impresa, di un’economista di impresa (anche questo lo spiego dettagliatamente nel video).

Ci sono solo 2 strategie per evitare la fase di declino: l’espansione o la distinzione.

Per scoprire come fare e conoscere nei dettagli le soluzioni che abbiamo creato per te, partecipa senza impegno ai prossimi eventi in streaming gratuiti, dove potrai confrontarti con i tuoi colleghi e fare domande al Prof. Brancozzi (ideatore del Network di professionisti più grande ed autorevole d’Italia con oltre 750 membri, https://consulentiaziendaliditalia.it/), ecco i prossimi:https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Ascolta alcune testimonianze di chi ha già partecipato ai nostri corsi (oltre 750 colleghi in tutta Italia partner del Network https://consulentiaziendaliditalia.it/ hanno già acquistato il Cruscotto di Controllo®) :

Sergio Gandellini https://www.youtube.com/watch?v=IUCQeXXx17Q
Giovanni Trifoglio https://www.youtube.com/watch?v=JisGC_h_-Wc
Pasquale Cirigliano https://www.youtube.com/watch?v=GK2ISTc3eeY
Fabio Favino https://www.youtube.com/watch?v=fHTtg4NsXj8

Se vuoi approfondire partecipa ai nostri eventi in streaming gratuiti, dove potrai confrontarti con i tuoi colleghi ( e fare domande specifiche al Prof. Brancozzi, ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Ecco gli argomenti degli eventi:

Bootcamp Cruscotto di Controllo: come costruire una Balanced Scorecard
Art. 2086 II comma e la Riforma delle crisi già in vigore al 16/03/2019
Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato
Analisi SWOT, punti di forza e di debolezza
Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
La Balanced Scorecard di Kaplan e Norton
Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
Costruzione di una Balanced Scorecard partendo da un foglio bianco
Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda
Case history reali su Cruscotti già costruiti

Guarda il video su https://www.youtube.com/watch?v=VkDQt603Nv4

Buon lavoro!

Simone Brancozzi

Sito web: https://www.ilnuovocommercialista.it
Email: studio@ilnuovocommercialista.it
Tel. 0734/605020
N° verde 800135806
Mobile 3357589095