Cruscotto di Controllo Aziendale
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Evento cruscotto di controllo in streaming Pisa 26 aprile

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STREAMING

Evento
Cruscotto di
Controllo Genova

5 aprile
in diretta su gotomeeting
mattino o pomeriggio a tua scelta

Cruscotto di Controllo Aziendale: ​Cruscotto di Controllo: il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore. Rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., degli ISA 570 e 210, delle linee guida EBA per la concessione ed il rinnovo dei Finanziamenti e delle linee guida dell’ODCEC di Milano per la redazione del BUSINESS PLAN. In caso di composizione negoziata ex DL 118 è l’unico strumento capace di soddisfare le richieste della check list della sezione seconda del Decreto Ministeriale del MISE del 28 settembre 2021, senza le quali l’esperto risanatore non può procedere al risanamento.

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      Lo strumento di gestione aziendale più innovativo ed efficace che c’è…

      Lo strumento di gestione aziendale più innovativo ed efficace che c’è, utilizzato da 8 aziende su 10 negli Usa! Ti permette di sapere in tempo reale come sta andando la tua azienda e poter determinare il tuo successo senza subire gli eventi! L’ho adattato per le Pmi italiane REGISTRANDO il marchio e il procedimento.



      Audio testimonianze dei precedenti eventi

      Consulente Aziendale

      Sergio Gandellini

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      Audio testimonianze

      Commercialista

      Giovanni Trifoglio

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      Audio testimonianze

      Commercialista

      Pasquale Cirigliano

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      Audio testimonianze

      Consulente Aziendale

      Fabio Favino

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      Audio testimonianze


      Prof Simone Brancozzi
      Ideatore del Cruscotto di Controllo Aziendale


      PERCHÈ
      PARTECIPARE
      ALL’​EVENTO?

      In caso di composizione negoziata ex DL 118 è l’unico strumento capace di soddisfare le richieste della check list della sezione seconda del Decreto Ministeriale del MISE del 28 settembre 2021, senza le quali l’esperto risanatore non può procedere al risanamento.
      Molto spesso il titolare, un amministrativo, un professionista quando non riesce a comprendere cosa sta succedendo in azienda, inizia ad avere paura… e questa paura è quella che ti assilla anche il fine settimana… e ci fa vivere male.
      Da qui il tentativo che ormai da 100 anni le scienze aziendali stanno portando avanti, di cercare dei sistemi di controllo che permettono a chi vive in azienda di capire che cosa sta accadendo e cosa bisogna fare per preservare l’azienda nel futuro (su 100 aziende solo 4 dal nonno arrivano al nipote).

      Cruscotto di Controllo è il primo e
      unico software cloud basato sulla
      Balanced Scorecard…

      Innanzitutto ti ricordiamo che il Cruscotto di
      Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore. Rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c., degli ISA 570 e 210, delle linee guida EBA per la concessione ed il rinnovo dei Finanziamenti e delle linee guida dell’ODCEC di Milano per la redazione del BUSINESS PLAN.


      Il futuro è
      diverso
      dal passato!

      Io personalmente, che mi definisco patologo aziendale, studio e insegno da oltre 30 anni i sistemi di controllo che maggiormente si usano: budget, confronto dati consuntivi, analisi degli scostamenti, break even, analisi per indici… Sono tutti metodi che hanno un difetto grandissimo: si basano soltanto sull’ analisi di dati storici provenienti dai bilanci, dati vecchi, dati morti, che non hanno nessuna di possibilità di darti informazioni per il futuro. E’ come se guidi una macchina guardando lo specchietto retrovisore, pensi che davanti a te ci sia un rettilineo solo perchè nello specchietto retrovisore c’è un rettilineo… Il futuro è totalmente diverso dal passato!


      Succede così da 30 mila anni (come dice Darwin “non è la specie più forte o intelligente quella che sopravvive, ma quella che si evolve”). Quindi questi sistemi di controllo “tradizionali” non servono a nulla (se non per fini statistici). Quello che ti serve in azienda, è quindi passare da un sistema che utilizza dati “morti” ad uno che utilizza dati “vivi”, in modo che così tu non subisca gli eventi, ma in modo che tu possa pilotarli.Ad es. se tu sai che il numero delle vendite dipende dal numero di campanelli suonati dai tuoi commerciali, basterebbe fissare un obiettivo di n° di campanelli suonati e controllare se i commerciali hanno raggiunto l’obiettivo, semplice no?Il fatturato che tu consegui in questo modo non è una sorpresa, non è un dato subito, ma esattamente quello che tu hai voluto. Se volevi fatturare di più bastava suonare più campanelli.


      Questo concetto, di controllare le azioni che poi determinano i risultati, può essere applicato a tutte le aree aziendali, oltre che alla vendita, anche all’approvvigionamento, all’amministrazione e alla produzione, e renderà indistruttibile l’azienda
      assicurandole un futuro sereno e gli utili desiderati.All’evento gratuito bootcamp Cruscotto di Controllo scoprirai come
      applicare questo concetto alla tua azienda grazie all’utilizzo del Cruscotto, lo strumento che ho personalmente adattato alle piccole e medie aziende italiane, che è giunto dopo 10 anni alla versione 4.0.
      Uno strumento che deriva dalla Balanced Scorecard utilizzata dalle aziende americane, le aziende che hanno sempre trainato e trainano ancora l’economia aziendale.In questo evento avrai anche l’opportunità di farmi tutte le domande che vorrai, e troverai la soluzione a tutte le difficoltà aziendali.
      Un evento pratico, concreto, unico nel suo genere: un Bootcamp, un “addestramento” completo per gestire l’azienda in tutta sicurezza.


      RESPONSABILITA’ DELL’ART. 2409

      IMPRENDITORE DIVENTA MANAGER

      RIFORMA DELLA CRISI EX D.LGS. 14/2019




      SÌ, VOGLIO PARTECIPARE
      GRATUITAMENTE ALL’ EVENTO NAZIONALE:
      BOOTCAMP
      CRUSCOTTO DI CONTROLLO!

      5 aprile
      in diretta streaming online

      1 evento gratis con 2 soluzioni diverse per
      partecipare, scegli la più comoda per te!

      Mattino: Inizio ore 9.00 e
      Termine ore 13.30 Gratis

      Pomeriggio: Inizio ore 14.00 e
      Termine ore 18.30 gratis

      (L’evento del pomeriggio non è una continuazione di quello della
      mattina, ma un corso identico in diretta. Viene rifatto e ripetuto dall
      e 14 alle 18.30. Così occuperai solo mezza giornata)


      4 ore : 30 min.

      Ben 4 ore e 30 minuti di
      altissimo valore!
      Informazioni e Contenuti
      professionali che solo in
      questo Evento potrai trovare!

      …Tutto,
      completamente Gratuito!


      LA PARTECIPAZIONE,
      COMPLETAMENTE
      GRATUITA, INCLUDE…

      4 ore e 30 minuti
      di vero valore:
      il Prof. Brancozzi
      ti insegnerà i segreti

      per pilotare con
      successo l’azienda
      verso lidi sicuri

      Materiale didattico:
      corellato al corso,

      per approfondire,
      ricordare, anche
      finito il corso,
      tutti gli argomenti
      trattati durante l’evento.

      Attestato di
      partecipazione
      all’evento.

      Personalizzato
      con il tuo nome






      Guarda il video!

      Guarda in questo video una sintesi dei nostri precedenti eventi……e scopri cosa perdi se non partecipi!






      Video Testimonianze ai precedenti eventi in aula


      DOVE SI TIENE L’EVENTO:

      solo online in diretta streaming su piattaforma GoToMeeting gratis

      Martedì 5 aprile

      evento con 2 soluzioni diverse per partecipare,
      scegli la più comoda per te

      Mattino: Inizio ore 9.00, pausa ore 11.00 e Termine ore 13.30 gratis

      Pomeriggio: Inizio ore 14.00, pausa ore 16.00 e Termine ore 18.30 gratis



      GLI ARGOMENTI DEL BOOTCAMP

      Durante questo Esclusivo Evento Formativo verranno trattati ed
      approfonditi questi importantissimi argomenti:

      Adeguati assetti

      Composizione
      negoziata della
      crisi

      Misurazione
      della continuità
      aziendale

      Lavori di Gruppo,
      moltissima pratica
      sulla costruzione
      dei cruscotti


      Definire una
      PIANIFICAZIONE
      STRATEGICA
      AZIENDALE
      di successo sulla
      base di analisi
      dell’ambiente,
      del mercato,
      dei punti di forza
      e di debolezza
      della tua azienda

      Fare un’analisi
      SWOT, punti di
      forza e debolezza
      dell’azienda

      Costruire una
      MAPPA STRATEGICA
      dell’azienda che sia
      UNA VERA GUIDA
      alle scelte
      imprenditoriali
      future

      Individuare gli
      INDICATORI
      fondamentali (KPI),
      i PESI e gli
      OBIETTIVI da
      misurare nelle 4
      principali
      aree aziendali,
      per raggiungere tutti
      gli obiettivi prefissati


      Costruire
      un’ORGANIGRAMMA
      completo
      e funzionale,
      che sia veramente
      di aiuto
      all’organizzazione
      aziendale

      Utilizzare la
      PIATTAFORMA del
      Cruscotto di Controllo:
      come inserire i
      valori misurati
      ed ottenere
      uno ‘screening’
      completo e
      dettagliato
      della tua azienda

      Case history
      reali su Cruscotti
      già costruiti




      Leonida Consulting srl • P.IVA IT02258640446
      Registro delle Imprese di Fermo, n° iscrizione 02258640446
      Sede legale: Corso Monforte, 7 • 20122 Milano
      Sedi operative: Contrada Campiglione 20 • 639000 Fermo (FM)
      Via Mazzini, 57 • 63884 • Grottazzolina (FM)
      Tel. 0734/605020 • Fax 0734/608282 • Cell. 335/7589095 • N° verde: 800-135-806 • Email studio@cruscottodicontrollo.it
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