Succede così da 30 mila anni (come dice Darwin “non è la specie più forte o intelligente quella che sopravvive, ma quella che si evolve”). Quindi questi sistemi di controllo “tradizionali” non servono a nulla (se non per fini statistici). Quello che ti serve in azienda, è quindi passare da un sistema che utilizza dati “morti” ad uno che utilizza dati “vivi”, in modo che così tu non subisca gli eventi, ma in modo che tu possa pilotarli.Ad es. se tu sai che il numero delle vendite dipende dal numero di campanelli suonati dai tuoi commerciali, basterebbe fissare un obiettivo di n° di campanelli suonati e controllare se i commerciali hanno raggiunto l’obiettivo, semplice no?Il fatturato che tu consegui in questo modo non è una sorpresa, non è un dato subito, ma esattamente quello che tu hai voluto. Se volevi fatturare di più bastava suonare più campanelli.

Questo concetto, di controllare le azioni che poi determinano i risultati, può essere applicato a tutte le aree aziendali, oltre che alla vendita, anche all’approvvigionamento, all’amministrazione e alla produzione, e renderà indistruttibile l’azienda
assicurandole un futuro sereno e gli utili desiderati.All’evento gratuito bootcamp Cruscotto di Controllo scoprirai come
applicare questo concetto alla tua azienda grazie all’utilizzo del Cruscotto, lo strumento che ho personalmente adattato alle piccole e medie aziende italiane, che è giunto dopo 10 anni alla versione 4.0.
Uno strumento che deriva dalla Balanced Scorecard utilizzata dalle aziende americane, le aziende che hanno sempre trainato e trainano ancora l’economia aziendale.In questo evento avrai anche l’opportunità di farmi tutte le domande che vorrai, e troverai la soluzione a tutte le difficoltà aziendali.
Un evento pratico, concreto, unico nel suo genere: un Bootcamp, un “addestramento” completo per gestire l’azienda in tutta sicurezza.

4 ore : 30 min.

Ben 4 ore e 30 minuti di
altissimo valore!
Informazioni e Contenuti
professionali che solo in
questo Evento potrai trovare!

…Tutto,
completamente Gratuito!

Video Testimonianze ai precedenti eventi in aula

DOVE SI TIENE L’EVENTO:

solo online in diretta streaming su piattaforma GoToMeeting gratis

Martedì 11 Aprile

evento con 2 soluzioni diverse per partecipare,
scegli la più comoda per te

Mattino: Inizio ore 9.00, pausa ore 11.00 e Termine ore 13.30 gratis

Pomeriggio: Inizio ore 14.00, pausa ore 16.00 e Termine ore 18.30 gratis

GLI ARGOMENTI DEL BOOTCAMP

Durante questo Esclusivo Evento Formativo verranno trattati ed
approfonditi questi importantissimi argomenti:

Adeguati assetti

Composizione
negoziata della
crisi

Misurazione
della continuità
aziendale

Lavori di Gruppo,
moltissima pratica
sulla costruzione
dei cruscotti

Definire una
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA
AZIENDALE
di successo sulla
base di analisi
dell’ambiente,
del mercato,
dei punti di forza
e di debolezza
della tua azienda

Fare un’analisi
SWOT, punti di
forza e debolezza
dell’azienda

Costruire una
MAPPA STRATEGICA
dell’azienda che sia
UNA VERA GUIDA
alle scelte
imprenditoriali
future

Individuare gli
INDICATORI
fondamentali (KPI),
i PESI e gli
OBIETTIVI da
misurare nelle 4
principali
aree aziendali,
per raggiungere tutti
gli obiettivi prefissati

Costruire
un’ORGANIGRAMMA
completo
e funzionale,
che sia veramente
di aiuto
all’organizzazione
aziendale

Utilizzare la
PIATTAFORMA del
Cruscotto di Controllo:
come inserire i
valori misurati
ed ottenere
uno ‘screening’
completo e
dettagliato
della tua azienda

Case history
reali su Cruscotti
già costruiti